2月7日，湖北省新華印刷產(chǎn)業(yè)園有限公司（以下簡(jiǎn)稱“產(chǎn)業(yè)園公司”）召開全體員工會(huì)議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)湖北“新春第一會(huì)”會(huì)議精神。

新年上班第一天，湖北省委召開“新春第一會(huì)”——全省加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)推進(jìn)大會(huì)。省委書記、省人大常委會(huì)主任王忠林出席大會(huì)并強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆二中三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記考察湖北重要講話精神，牢記殷殷囑托，勇?lián)鷳?zhàn)略使命，強(qiáng)化支點(diǎn)意識(shí)，推進(jìn)整體提升，為在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展中奮勇爭(zhēng)先、加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)、奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化湖北篇章凝聚強(qiáng)大合力。

產(chǎn)業(yè)園公司迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)“新春第一會(huì)”會(huì)議精神，并結(jié)合工作實(shí)際，提出2025年工作思路、創(chuàng)新舉措和重點(diǎn)項(xiàng)目。2025年公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆二中三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度總結(jié)表彰和工作部署會(huì)議的決策部署。以紓困解難為基本目標(biāo)、以招商招租為強(qiáng)力舉措、以改造維修為重要抓手；堅(jiān)持“盤活資產(chǎn)、解困優(yōu)先、中區(qū)先行”的工作思路；全力“保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定”，切實(shí)維護(hù)公司安全穩(wěn)定、持續(xù)向好的不易局面。

1.強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)招商工作。一是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招商的窗口作用，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)閑置資產(chǎn)招商的展示、宣傳、推廣力度，爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)客戶入駐園區(qū)；二是持續(xù)跟蹤和對(duì)接意向入駐的重點(diǎn)客戶，加大與應(yīng)急體驗(yàn)、兒童游樂(lè)和體育健身等大企業(yè)和大客戶的接洽、溝通的力度，力爭(zhēng)引進(jìn)2-3家符合主題定位的大客戶入駐園區(qū)；三是重點(diǎn)就商務(wù)合作的合同條款與北京五洲青旅、江蘇安和錦和普鑫集團(tuán)等進(jìn)一步溝通和協(xié)商，在去年達(dá)成基本共識(shí)的基礎(chǔ)上盡快達(dá)成全面共識(shí)，必須引進(jìn)一家實(shí)力超強(qiáng)、同意投資的大客戶、大企業(yè)入駐園區(qū)；四是古田園區(qū)房屋招商收益要進(jìn)一步提高，扭轉(zhuǎn)公司資金短缺、經(jīng)營(yíng)困難的被動(dòng)局面。

2.啟動(dòng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造。古田園區(qū)建設(shè)年代久遠(yuǎn)，房屋老舊、設(shè)施老化，特別是園區(qū)水電和消防不達(dá)標(biāo)致使整個(gè)園區(qū)進(jìn)入了隱患事故的高發(fā)時(shí)期，對(duì)古田園區(qū)實(shí)施整體的改造和維修已勢(shì)在必行、迫在眉睫。一是根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況和招商招租的需要，與意向入駐大客戶一起認(rèn)真做好中間園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造設(shè)計(jì)方案的修改和完善，消化和梳理方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容，聘請(qǐng)各方專家做好方案評(píng)審，盡快完成并確認(rèn)設(shè)計(jì)成果；二是積極想辦法籌措改造維修資金，采取內(nèi)部委貸、抵押融資、資源整合及招商引資等措施，為園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改造和維修提供資金支撐和保障；三是盡快在最短的時(shí)間內(nèi)完成中間園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改造和維修工作，消除園區(qū)存在的各種安全隱患。通過(guò)對(duì)園區(qū)的整體改造和維修，從根本上化解先行交房、改造滯后的風(fēng)險(xiǎn)，真正使客戶順利入駐、按時(shí)起租、依約交租。

3.挖掘老舊托管資產(chǎn)效益。一是進(jìn)一步做好臨街門面和老舊資產(chǎn)租賃服務(wù)工作，今年必須完成臨街門面原“招商中心”、原“幼兒園”和原“職工活動(dòng)中心”房屋的招租工作；二是認(rèn)真做好托管后的物資公司園區(qū)和原“行政食堂”的招租工作，做到應(yīng)租盡租；三是加大力度與老板和客戶以及政府的接洽和聯(lián)系，將東西湖金海工業(yè)園剩余的可租賃房屋全部出租，增加公司的租賃收入；四是全年老舊托管資產(chǎn)的租賃收入必須大幅度提高，為公司解困打下基礎(chǔ)。

4.爭(zhēng)取支持追繳方艙補(bǔ)償。繼續(xù)加強(qiáng)與硚口區(qū)政府溝通和協(xié)調(diào)，妥善處理方艙醫(yī)院拆除和補(bǔ)償事宜。積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司和社會(huì)資源出面協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在2025年12月底前將不低于50%的補(bǔ)償資金催收到位。

5.采取措施加強(qiáng)物業(yè)管理。一是要“細(xì)心、用心、耐心、貼心”的為入駐客戶做好服務(wù)，在第一時(shí)間滿足入駐客戶的要求，在第一時(shí)間為入駐客戶排憂解難；二是要安排專人加強(qiáng)對(duì)園區(qū)車輛行車動(dòng)線的調(diào)度和停車收費(fèi)的管理，特別是要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)卸貨車輛的調(diào)度和管理，積極化解入駐客戶之間的糾紛和矛盾；三是要采取強(qiáng)有力的措施，加大對(duì)所有入駐客戶水電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)的清收力度，堅(jiān)決杜絕拖欠水電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)事件的發(fā)生；四是停車費(fèi)收入、物業(yè)管理費(fèi)收入要進(jìn)一步提高。